在當前這(zhè)個社交關系占據生活主流的時代，我們避免不了與他人進(jìn)行交流，尤其是在職場中，有時候我們的言行更會(huì)影響到我們的升職加薪。今天就來給大家說幾點，職場中我們經(jīng)常容易忽略卻非常重要的幾點人際交流事(shì)項011.不要抱怨這(zhè)點真的是重中之重，是經(jīng)常被(bèi)我們忽略的一點。我們可能(néng)在接收到一個比較艱難的任
疫情過(guò)後(hòu)，職場人如何發(fā)現新機會(huì)、抓住好(hǎo)機會(huì)，加速自己的職業發(fā)展？文：于洋（北京中道(dào)普惠咨詢有限公司總裁、職業規劃&教育管理顧問）責任編輯：莊文靜疫情之後(hòu)，職場可謂面(miàn)臨著(zhe)一次全新的洗牌。一些企業斷臂止損，大幅縮減人員，而作爲職場人，爲了自己的職業生涯，也有很多開(kāi)始重新尋求新的職業方
職場牛人都(dōu)有哪些必備技能(néng)，讓我們一探究竟：第一招：高于别人的預期（給人以持續靠譜的印象）比如在日常工作中，經(jīng)常在時間上比預計提前完成(chéng)或者産出的質量上給人以驚喜。第二招：主動應對(duì)變化當危機來臨的時候，也是考驗我們職業和學(xué)習能(néng)力的時候。被(bèi)動的人在變化中夾縫求生；職場牛人在平時就主動迎接挑戰，
當你在工作中遇到困難和問題時，要樹立自信，積極尋找解決的方法，找到突破口，把問題轉化爲機遇，發(fā)揮自己的潛力，永不放棄，主動出擊，盡力而爲，全力以赴，從而獲得圓滿解決。方法總比問題多，找到解決問題的方法一定是赢家，爲每件事(shì)尋找借口的人一定是輸家；方法是效率的源泉，方法是解決問題的根源。具體
記得剛參加工作時，因爲建築行業比較特殊，經(jīng)驗很重要，剛一分到項目就簽訂導師帶徒協議，指定一個有經(jīng)驗的帶。後(hòu)來同一批進(jìn)去的私下交流，發(fā)現帶的差别很大，有的很用心的教，有的不怎麼(me)管，就隻是安排任務，也有不少人抱怨，我都(dōu)沒(méi)幹過(guò)我哪兒知道(dào)怎麼(me)幹，被(bèi)批評了還(hái)一肚子委屈。後(hòu)來工作的時間長(cháng)了，見的事(shì)情
今天，四二三，世界讀書日，五花八門的讀書和學(xué)習的話題散布在網絡上，等待著(zhe)人們去收獲。做爲職場人，學(xué)習是終生的事(shì)業，于是本人難免要在這(zhè)個特别的日子，在網絡世界上去收獲屬于自己的感悟。浏覽許久，我被(bèi)一個題目深深吸引，管理和領導力領域的寫作者、研究者和教育者劉瀾老師的一篇短文《不要學(xué)牛人的學(xué)習
馬雲曾經(jīng)說過(guò)，管理者是委屈撐大的。一個人是否具備管理能(néng)力，可能(néng)會(huì)涉及到領導力、情商、智商、專業能(néng)力等等，但最核心的就是他能(néng)否願意爲團隊做出一定的犧牲。這(zhè)個犧牲包含了擔責、團隊利益大于個人利益以及“受氣包”。首先說擔責，作爲團隊的老大，一切責任都(dōu)是你的，一切成(chéng)果都(dōu)是大家的。如果這(zhè)點覺悟都(dōu)沒(méi)
職場中應避免自己成(chéng)爲下列幾類人：第一類刻意讨好(hǎo)别人的人爲讨人喜歡取悅别人而刻意迎合，小心翼翼地看領導或者同事(shì)的臉色行事(shì)，更換不來他人的尊重和珍惜。你不可能(néng)也不現實讓所有人都(dōu)喜歡你，做自己不好(hǎo)嗎？第二類從不發(fā)脾氣的人無論别人以什麼(me)姿态對(duì)待，你都(dōu)客客氣氣甚至笑臉相迎，在被(bèi)貼上了好(hǎo)欺負沒(méi)原則的
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